4月12日，保倫電子itc《卓越績效管理模式》推進工作啟動大會正式啟動，itc總裁趙定金、運營總經(jīng)理阮勝林、番禺區(qū)質(zhì)量管理局領(lǐng)導、營銷總經(jīng)理、項目組相關(guān)人員以及培訓老師薛彪共同參加本次會議，itc卓越績效項目組秘書長張柏龍主持本次會議。
卓越績效準則是引導和幫助企業(yè)追求卓越提升綜合競爭能力的系統(tǒng)方法，是世界公認的企業(yè)經(jīng)營管理的國際標準。此次會議立足于引導itc以經(jīng)營質(zhì)量追求卓越績效，打破管理孤島的現(xiàn)狀，將多種管理系統(tǒng)整合為一體的綜合管理體系，精準化戰(zhàn)略目標和生產(chǎn)運營目標，增強組織綜合競爭能力，建立全局、系統(tǒng)和創(chuàng)新的經(jīng)營思路。
itc總裁趙定金對導入卓越績效模式表示高度認可，并從企業(yè)文化、使命、愿景、價值觀、企業(yè)結(jié)構(gòu)、治理體制、產(chǎn)品和服務、生產(chǎn)技術(shù)與設備、人才隊伍、行業(yè)競爭等經(jīng)營管理方面做了整體行動部署，不斷優(yōu)化和推進企業(yè)長期戰(zhàn)略發(fā)展，加快實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。同時，宣布保倫電子卓越績效管理推進項目組名單及現(xiàn)場答辯項目組正式成立。
itc運營總經(jīng)理阮勝林對參會人員表示感謝，同時強調(diào)，導入卓越績效管理模式，對樹立保倫電子行業(yè)標桿和卓越品牌形象，提升核心競爭力有極大促進作用，可推動保倫電子與世界一流管理模式接軌，借鑒應用世界一流公司的管理經(jīng)驗，動員全體員工快速掌握并投入卓越績效管理模式中，增強集體目標感，提升行動效率，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
廣東省政府質(zhì)量獎評審組長、即IBM授權(quán)知識管理專家講師薛彪進行《卓越績效準則七大精髓學習與實踐》培訓，包括卓越績效準則、核心價值觀、推進實施過程以及實際落地方法等內(nèi)容，著重對推進實施過程相關(guān)的領(lǐng)導、戰(zhàn)略、顧客和市場、資源、過程管理、測量分析改進、經(jīng)營結(jié)果等7大精髓進行細致講解，涵蓋運營管理的方方面面。期間，圍繞提質(zhì)增效強化管理，提高經(jīng)營水平和產(chǎn)品質(zhì)量，補短板促進能力提升，增強企業(yè)整體競爭優(yōu)勢的等具體方面進行了深入的交流探討，并達成相對一致的理解。
本次會議具有重要意義，為企業(yè)長期發(fā)展提供有序的工作指導與考核標準，使事事有落實，人人有目標，凝心聚力推動企業(yè)穩(wěn)步上升發(fā)展。
卓越績效 創(chuàng)新經(jīng)營
創(chuàng)新是卓越績效模式的核心價值觀之一，itc將以創(chuàng)新為抓手，對產(chǎn)品、服務和營銷等進行全面創(chuàng)新，推進建立完善的標桿管理體系并實施，加速提升保倫電子綜合競爭力和監(jiān)控經(jīng)營管理績效，樹立保倫電子行業(yè)標桿和卓越品牌形象，提升保倫電子知名度。
此外，創(chuàng)新不僅僅在于研發(fā)和技術(shù)部門，同樣適用于戰(zhàn)略、人力資源、市場營銷等管理領(lǐng)域，對優(yōu)化內(nèi)部管理流程、整合管理方法、提升管理效率、完善績效評價具有很重要意義。
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